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      省康養公司等三家公司召開條線服務啟動會

      8月12日上午,省康養公司、省城市更新公司、地產集團召開條線服務啟動會,進一步動員三家公司凝心聚力,齊頭并進,全面啟動條線服務工作。省康養公司等三家公司總經理吳小平出席會議并講話,黨委副書記、董事王晟主持會議,公司領導班子成員、本部各部門主要負責人參加會議。

      為不斷提升省康養公司等三家公司整體管理水平,推動三家公司本部從管理向服務轉變,從監督向指導轉變,以建立完善規范化、標準化、精細化的條線服務模式為目標,全力服務和保障項目建設。省康養公司等三家公司決定采取業務統一指導、服務統一標準、人才統一調配、技能統一培訓的方式,充分發揮三家公司本部職能部門的規則制定、服務支持、監督檢查、培訓賦能等功能,全力服務和保障項目建設。同時成立領導小組,領導班子分別指導分管領域的業務條線工作,奮力構建具有自身特色的標準化管理體系。

      王晟在主持會議時指出,三家公司全體職工要緊扣“快、實、真”工作要求,做到“四個保障”,一是時間有保障。要嚴格按照方案時間要求,確保條線服務工作有序推進;二是人力有保障。各部門要安排骨干人員下沉到項目,做好專業條線服務工作;三是質量有保障。要持續強化條線服務能力,不斷提高服務水平;四是成果有保障。要形成標準的管控體系,著力構建運轉高效的工作機制。

      吳小平要求,三家公司條線服務工作是深化國企改革的重要內容,是塑造品牌房企的必由之路,是提升管理內功的核心要義。下一步,要做好四項重點工作。一是認真完善管理制度,做到各項工作有規可依、有規必依。二是精心編制服務手冊,做到專人負責、專班推進。三是全力搞好業務培訓,實現培訓工作全覆蓋。四是盡力做好日常服務,確保問題解決在一線、銷號在一線。

      吳小平強調,要全面壓實條線服務工作的責任分工,細致做好頂層設計、真心服務下沉一線、密切協作做好配合。要加強工作對接,主動認領任務,打好工作的協同戰、配合戰。


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